Wie würde sich eine erfolgsorientierte Vergütung auf Ihr Handwerksunternehmen auswirken?
Wir kennen Ihre Herausforderungen im Handwerksunternehmen!
- Innovationsdruck und Wettbewerbsfähigkeit
- Qualitätssicherung und Fehlerreduktion
- Starke Konkurrenz und Abwerbeversuche von Mitarbeitern
Unsere Lösung - Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für:
- Effiziente Prozesse und produktive Arbeitsweise
- Die bestmögliche Qualität
- Den Wert ihrer Arbeit und Anerkennung im Unternehmen
Wie eine erfolgsorientierte Vergütung im Handwerksunternehmen funktionieren soll und warum Geld doch motiviert!?
Mehrerfolg durch monatliche, monetäre und erfolgsbasierte Mitarbeiterbeteiligung für alle Mitarbeiter!
- Warum? Jeder Mitarbeiter möchte wertgeschätzt werden. Gleichtzeitig möchte jeder Unternehmer, dass seine Mitarbeiter motiviert und erfolgsorientiert arbeiten.
Wie soll das funktionieren?
Grundsätzlich betrachten wir Ihr gesamtes Unternehmen und erarbeiten nach folgender Struktur eine Lösung:
- Bemessungsgrundlagen: Den Bemessungsgrundlagen liegen immer betriebswirtschaftliche Kennzahlen zu Grunde. ZB Rohertrag oder Deckungsbeitrag. Daran bemessen wir den Erfolg.
- Erfolgskennzahlen: Um eine belastbare, faire und transparente Systemlösung zu erstellen muss klar definiert sein, ab wann mehr Geld für die jeweiligen Mitarbeiter ausgeschüttet werden darf. Dies ist der Schwellwert.
- Funktionsorientiertes Organigramm: Abteilungen, Teams und Personen werden an den Bemessungsgrundlagen beteiligt.
Erfahren Sie mit wenigen Klicks mehr über die Potentiale Ihres Handwerksunternehmens und sichern Sie sich Ihren kostenfreien Basiszugang.
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Gerne vermitteln wir ein Referenzgespräch
Das sagen unsere Kunden aus der Branche Handwerksunternehmen
Mit der MCS Management Ansicht bin ich in der Lage, eine belastbare und monatliche Auswertung inkl. einer Visualisierung der gewünschten Kennzahlen innerhalb weniger Sekunden zu erzeugen.
Geschäftsführer, Holzhandel, 110 Mitarbeiter, Kunde seit xxxx
Durch das MCS-HR Cockpit sind alle vergütungsbezogenen Informationen an einem Ort. Der Single Source of Truth-Ansatz ermöglicht eine einfache Übersicht und Bedienbarkeit.
Geschäftsführender Gesellschafter, 55 Mitarbeiter, Kunde seit xxxx
Finden Sie sich wieder?
Herausforderungen ohne moconsys: Typische Probleme in der Mitarbeitervergütung im Handwerksunternehmen
Probleme bei der Mitarbeitervergütung ohne moconsys-Software
- Einige Mitarbeiter haben wenig Interesse daran, wie viele Aufträge tatsächlich rentabel abgeschlossen werden
- Der Fokus liegt mehr auf der Abarbeitung von Projekten als auf langfristiger Qualität
- Die Zusammenarbeit zwischen Teams und Führung ist oft unzureichend
- Führungsentscheidungen zur Verbesserung der Prozesse werden nicht konsequent umgesetzt
- Ideen zur Optimierung von Projekten oder Arbeitsabläufen werden selten vorgebracht
Vorteile der Mitarbeitervergütung mit moconsys-Software
- Ihre Mitarbeiter haben ein hohes Interesse an der Rentabilität und Qualität ihrer Arbeit
- Qualität und Kundenfokus stehen bei allen Projekten im Mittelpunkt
- Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams werden verbessert
- Ihre Mitarbeiter fühlen sich geschätzt und engagieren sich stärker für das Unternehmen
- Ihr Handwerksbetrieb steigert seine Effizienz und Kundenbindung